2012-03-13T13:59:41Z yosshii tag:blog.so-net.ne.jp,2004:yosshii yosshii So-netブログ Copyright (c) 2012, yosshii 2012-03-13T13:59:41Z 2012-03-13 22:59:30+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.51251488

　会社側は14日の一斉回答日に賃金体系の維持と賃金改善の見送りを提示する。定昇の凍結期間に関しては労使間で改めて協議する。

　シャープは液晶や太陽電池など主力事業の悪化で最終損益が過去最悪の2900億円の赤字になる見通し。

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-02-27 23:45:38+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.50465081

　2012年3月期は1000億円を超す巨額損失がほぼ確実。手元資金は2月時点で500億円程度まで低下しており、資金ショートを起こすのは時間の問題と見られていた。3月22日には150億円の社債が償還期限を迎え、4月2日には公的支援スキームで得た借入金770億円の返済期限が到来。さらに、日本政策投資銀行による優先株300億円に対する金銭対価取得請求権が発生するスケジュールとなっており、1200億円を超すキャッシュを4月2日までに用意しなければならなかったからだ。銀行側の融資姿勢は厳しく、エルピーダにとっては強力な再建計画を提示できるかどうかが勝負だった。

　存続へのカギは再編を軸とした再建シナリオで、同社をめぐっては、米DRAM大手マイクロン・テクノロジーやNAND型フラッシュメモリー世界2位の東芝の名前が提携先候補として浮上。ルネサスエレクトロニクスや富士通、パナソニックなどシステムLSI企業を巻き込んだ経済産業省よる再編シナリオも取りざたされた。しかし、足元のDRAM業界は壊滅的な状況にあり、DRAM専業のエルピーダを立ち直らせるには、相当な力業が必要。結局、いずれの再建プランも煮詰まることはなく、時間切れになった格好だ。

　27日夜、記者会見したエルピーダメモリの坂本幸雄社長は「この1年で起きた為替変動の大きさは、一企業の努力ではカバーしきれなかった」などと語った。

　記者会見での一問一答は以下のとおり。

――なぜ会社更生法の申請が今日になったのか。

　会社更生法の適用申請を最終的に決めたのは今日の午後3時。今日までにいろいろなところから、いろんなオファーが最終的に出てくることになっていて、それを待っていた。しかし、具体的なコミットメントではなく、インテンション（単なる意図）だった。長期的なキャッシュフローを見たときに、会社の存続にかなりリスクがあるため、今日の午後3時に（適用申請）を決めた。

――スポンサーも含めて、今後の姿をどう描いているか。

　今後のあるべき姿は、これから考えていきたい。
――先月1月、10～12月期決算説明の場では「3月までの資金繰りは問題」ないと発言していた。その後、なぜ資金繰りがここまで悪化したのか。銀行からリファイナンスに応じないと、最後通告があったのか。

　資金繰りについては3月までは大丈夫だと考えていた。しかし、その先を見ると資金がかなりショートする。リファイナンスが難しいことが理解できたため、今が（会社更生法の適用申請を行う）ベストのタイミングと判断した。

――政策投資銀行、メガバンク含めて全行がリファイナンスに応じなかったのか。

　具体的にお答えすることはできない。

――DRAMの事業がここまで厳しい状況になったのはなぜか。

　日本の半導体のマーケットシェアを見ていただければよくわかる。過去70～80％あったものが、いまでは15％くらいまで落ちている。その最大の理由は、日本の開発力が落ちてきているということ。

　それから、円高だ。リーマンショック前と今を比較すると、韓国のウォンとでは為替で70％もの違いが出ている。70％の違いというのは、技術で2世代ほど先行しないとペイしない。為替で完璧に競争力を失ってしまっている。70％の差はいかんともしがたい。この1年間で起きた為替変動の大きさは、一企業の努力ではカバーしきれきれない。

　DRAM事業は、更生手続きを経て今後も続いていくと考えている。DRAMの火は、われわれのところで消したくない。

――公的資金を入れたにもかかわらず、経営破綻した経営責任をどう考えるか。社長を辞任するつもりはないのか。

　私自身としては、会社の行く末をきちんと見届けなければいけないと考えている。いま責任をとって辞めるのは簡単だが、経営者としてエルピーダの行く末を見届けてから覚悟を持って辞めていきたい。

――再建するにしても、規模をかなり拡大しないと同じ失敗を繰り返す恐れがあるのではないか。シェアや、キャッシュ、設備投資などで、それぞれどれくらいの規模が必要と考えているか。

　DRAM業界で生き残っていくには、シェアで30％くらいは必要。そのあたりを頭に入れながら、いろいろな再建策をこれから考えていきたい。投資金額については、リーマンショック後にローコストな体質を築いたので、年間400億円くらいで何とかなる。
――先週の木曜日に株式の授権枠を2倍に拡大すると発表したばかりだ。提携するような期待感を持たせ、投資家をだましたようにも見える。

　われわれも可能性のあるパートナーから、いろんなオファーがあった。それが具体的な形で出てくることを期待していたが、残念ながら具体的な形では出てこなかった。「いつまでに契約を終わらせたい」といったようなものが具体的に出てくると考えていたが、そのような形ではなかった。

――韓国メーカーに負けたということだと思うが、率直な感想は？

　負け惜しみになるから言いたくない。

――時代の変化を、どう感じているか？

　少なくとも、いまほど為替が円高に振れるとは、とても考えられなかった。

――産業活力再生措置法（産活法）の期限を3カ月延長すれば、うまく行く見通しはあったのか。

　仮に「イフ（もしも）」という言葉を使えば、答えはイエスかもしれない。しかし、ビジネスの世界に「イフ」と言う言葉はない。

――円高に対応するために、もっと早く海外移転を進めていれば、こういう状況にはならなかったのではないか。

　コストの問題もさることながら、売り上げの問題が大きい。われわれの売り上げの85％～90％が海外売り上げ。コスト以前に売り上げが極端に下がることが、われわれの経営を大きく圧迫した。

――日本はDRAMでも、システムLSIでも世界的な競争に負けている。それでもDRAMの事業を続けるのは、敗戦を繰り返すことになるのではないか。

　技術をよく見ていただければわかるが、回路線幅20ナノメートルの製品をまともにつくれるのは、世界で2社しかない。それはエルピーダと韓国の会社だ。世界中のお客様がエルピーダにがんばってくれと言っているのも事実で、当社が今日、会社更生法の手続きに入るというニュースが流れた後も、「がんばってくれ」「エルピーダのDRAMがなければ製品がつくれない」と言ってくれるお客様がほとんどだった。

――金融機関からの支援は最大限受けられたと考えているか。

　彼らは彼らの立場で最大限のサポートをしてくれたと理解している。

――今回の件は結局のところ銀行から愛想をつかされたということでは？

　そういうふうには、われわれは感じていない。

――坂本社長が経営して、こういう結果になった。今後も、同じ坂本社長が経営して再建できると言えるのか。

　言葉ではいろいろなことが言える。われわれが今後、進めていくことが答えになる。

――具体的な再建計画を示さないと、投資家は納得しないだろう。

　事実かどうかはわからないが、いま日本の中でもルネサスエレクトロニクス、パナソニック、富士通がシステムLSIで一体になる動きが出てきている。DRAMの中でも何らかの提携が起きてくると思う。

――これから提携となれば、どう話を進めていくのか？

　われわれがいろいろなところと提携の話をすると、みなさんはすぐに記事にする。まだ何も決まっていなくて、相手と秘密保持契約も結んでいない間に、どこからか聞いてきたことをすぐに記事にしてしまう。そういうことが、われわれの提携環境をどれだけ阻害しているか。

　日本の会社は知らないが、外国の会社はそんな記事が出てきたら、もう提携の話はしなくなる。きちんとしたデータも確かめないうちに、どんどん記事を書く日本のメディアは相当レベルが落ちてきているとボクは思っている。

――従業員のリストラは？

　いまは考えていない。

――公的資金を毀損させた責任については。

　非常に申し訳ないと思っています。


◆エルピーダメモリの業績予想、会社概要はこちら

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-02-14 12:03:32+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.50464829

　同社は０９年に半導体など不採算事業を分社化。パソコン事業も昨年、中国のレノボ・グループと統合して切り離し、ようやく黒字決算を定着させるはずだった。それでも今期業績見通しは最終損失１０００億円と２期連続の赤字だ。タイの洪水被害で部品調達が滞ったこともあるが、何年間も成長路線を描けないでいる。

低い海外競争力

　主因は国内依存から脱せられないことだ。「人員削減をしても、海外の成長がなければジリ貧になりかねない」（ＪＰモルガン証券の和泉美治シニアアナリスト）。ＮＥＣの海外売上比率は１６・５％にとどまる。競合する富士通は３１・５％あり、売上高では３倍もの差がついている。

　ＮＥＣは創業以来、ＮＴＴからの受注に頼り、収益を上げてきた。今でも最大顧客であり、その売上比率は１割強に上る。そうしたＮＴＴ依存体質が、海外進出を阻害していることは否めない。

　今期業績の下方修正の要因となった携帯電話の苦戦もしかり。ＮＴＴドコモによって安定的に新製品を買い上げてもらい、一時はトップシェアとなったが、スマートフォンの人気とともに外資系メーカーに需要がシフトした。

　数少ない海外進出分野の通信設備も無線通信システム「パソリンク」を中心に苦戦。「ＮＥＣの製品は高スペックにこだわったＮＴＴ仕様で価格競争力が低い」（業界関係者）ため、顧客がコスト削減で設備投資を絞る中、売り上げを伸ばすことは難しい。

　今後はＩＴサービス、通信、社会インフラ、電池の４部門を中心に投資をする方針だ。が、優先順位が伝わってこないこともあり、「成長シナリオが見えづらい」（メリルリンチ日本証券の平川幹夫アナリスト）。

　売上比率が最も高いＩＴサービスではクラウド化を推し進めるが、逆にサーバーなど主力のハード機器販売は落ちかねず、収益モデルが脅かされるジレンマだ。

　ＮＥＣの遠藤信博社長は１月２６日の記者会見で、「１２年度に売上高４兆円を達成することはほぼ不可能になった」として事実上、１０年に発表した中期経営計画の旗を降ろし、今後は利益重視に転換することを強調した。

　が、度重なるリストラで今やＩＴや通信といった「本丸」しか残っていない。ここで利益を出せなければ、もう一段の人員削減に踏み切らざるをえないだろう。先行きは混迷を深めている。

ＮＥＣの業績予想、会社概要はこちら

[＋画面クリックで詳細チャートを表示　＜会員登録（無料）が必要です ]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-01-17 15:48:52+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48765565

　私はプライベートを含めて行為の前に「疲れるから嫌だなァ」と思ったことは一度もありません。「疲れる」と感じる男性は、大体の人が挿入してから発射するまで、ずっと「激しさの右肩上がり」を保とうとしています。激しいピストン運動だけを続ければ疲れるのは当然だし、セックスが苦痛に感じるのも無理はありません。

　男優が指もペニスも激しく前後にピストン運動するのは、結合状態を見せる演出です。実際は挿入したら、腰を軽く上下させるだけでOK。私はそれで何人もの女の子をイカせてきました。

　体位としては「側位」のように刺激が少なく、一見地味な体位を使いこなせるかがポイントです。セックスには体位の「流れ」があり、激しい動きの間にはゆったりした動きを挟むのです。いわばセックスのブレイク（休憩）ポイントです。動きに強弱をつければ長時間でも疲労を感じないはずです。そこに気づくことが、「疲れないセックス」の秘訣だと思います。

※週刊ポスト2011年8月5日号

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-01-16 18:13:01+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48774253

【関連記事：累計1億個を販売した「Big America」が第3弾で帰ってくる】

　バーガー類を1個購入するごとに、ハンバーガーを無料でもらえる券1枚をもらえる。無料券は23〜31日まで使用できる。

　マクドナルドの日本上陸40周年を記念する「1971キャンペーン」の一環で、ハンバーガー無料券プレゼントはこれまでに2回実施している。


]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-01-09 08:58:20+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48501588

　デビュー曲は１４日スタートの日本テレビ系の初主演ドラマ「ミューズの鏡」（土曜深夜１・５５）の主題歌に決定。レコード会社のエイベックスによると楽曲は５つの候補曲から選考中で、「ヘタレでもアイドルになれるんだ」という指原のキャラを生かした“等身大のアイドルソング”になる予定だ。

　この日、千葉・幕張メッセで行われたＡＫＢの握手会でサプライズ発表され、本人もびっくり。前日の握手会は体調不良で途中退場したが、この日は声が出ない状態も元気に登場。イベントの途中、大型スクリーンに突然、「指原莉乃ソロデビュー」の文字が報じられると、「えっ！！　聞いてないし～！！」と驚きの表情。“ドッキリ！？”と不安がる様子を見せたが、ファンから「さしこ、おめでとう！」と祝福されると、「ありがとうございます！！」とかすれた声で大喜びした。

　指原は大島優子（２３）らと結成した派生ユニット「Ｎｏｔ　ｙｅｔ」で活躍中。ＡＫＢでは５人目となるソロデビューに、「歌もうまくないし、不安でいっぱいですが、一生懸命頑張りますので、楽しみに待っていてください」と気合十分だ。（サンケイスポーツ）
]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2012-01-07 11:49:16+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48500953

　平井氏は昭和５９年、ＣＢＳ・ソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント）入社。音楽やゲーム分野に精通し、特にゲーム事業では赤字だったゲーム事業を５期ぶりに解消させた。昨年４月には代表権のある副社長に抜擢（ばつてき）され、映画や音楽、ゲームなどのソフト部門やネットワーク戦略のほか、テレビ事業の抜本的な構造改革に取り組んでいる。

　ソニーは、ストリンガー氏や社外取締役らで構成する指名委員会で社長候補を選び、取締役会で最終決定する。
]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-12-08 18:16:53+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48501020

　同社のデジタル一眼「ＮＥＸ－７」と「α６５」のほぼ全量を製造するアユタヤ工場が浸水。当初は１１月１１日発売だったが、操業再開のめどが立たないため、発売日を未定としていた。その後、１１月上旬にカーオーディオを製造するチョンブリ工場（アマタ工業団地）での代替生産を始め、供給のめどが立ったという。
]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-11-14 19:13:57+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48500982

　デジタル一眼のほぼ全量を製造するアユタヤ県のハイテク工業団地内にある工場は操業再開のめどが立たないため、先週からカーオーディオを製造するチョンブリ工場（アマタ工業団地）での生産を始めた。

　コンパクトデジタルカメラについては、中国や日本の工場での代替生産を検討している。

　ソニーのデジタル一眼やミラーレス一眼は１１月１１日に発売予定だったが、タイ洪水の影響で発売を延期。発売時期は未定のままだという。
]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-24 20:00:39+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45722166

中国・上海市の大型書店に積まれたジョブズ氏の伝記（24日）
　同伝記は米出版大手サイモン・アンド・シュスターが発売。ジョブズ氏はグーグルのＯＳ「アンドロイド」を使ったスマートフォンのマルチタッチ操作やアプリケーションのアイコンなどが、アップルの「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」に似ていると主張。「アップルから盗んだものだ」と激怒した。

　アンドロイド陣営との特許紛争となった後、ジョブズ氏は、アップルの取締役を務めたこともあるグーグルのエリック・シュミット会長と会い、「金を積まれても和解しない。ただちに（盗作を）やめてほしい」と迫ったという。

　しかし、両者の主張は平行線をたどり、ジョブズ氏は「アンドロイドをつぶすためなら、人生最後の時を使っても、銀行にあるアップルの400億ドルすべてをつぎ込んでも構わない」と憎悪を燃やしていたという。

　グーグルとの対立にもかかわらず、病気休養中の今年４月、グーグル創業者のラリー・ペイジ氏がＣＥＯに復帰すると、「若いころ、（ヒューレット・パッカード創業者の）ビル・ヒューレット氏をはじめ、大勢の人々に助けてもらった」ことを思い出し、ペイジ氏を米カリフォルニア州パロアルト市の自宅に呼んでアドバイスした。

　また、この春、長年のライバルであり、盟友でもあるマイクロソフトのビル・ゲイツ会長が自宅にお見舞いに来た際はパソコンの発展を振り返って、お互いをたたえあった。２人はコンピューターが教育をどう変えるかなどについて、３時間以上も話し込んだという。

　ジョブズ氏が余計なものを省き、シンプルな製品、デザインにこだわった背景に、若いころから傾倒した仏教、特に日本の禅宗の強い影響があることは知られていたが、ジョブズ氏が、「養父に『優れた製品は見えないところもすべて美しく仕上がっているものだ』と教えこまれた」ことなど、生い立ちについても詳しく記されている。

　「スティーブ・ジョブズ」は日米などで同時発売。日本語版は英語版と異なり、上下巻に分かれ、講談社から24日、上巻が発売された。

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-24 10:00:33+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45722115

iSuppliは、iPhone 4Sを分解し、16GBモデルの部品原価を調査した。

発表によると、部品原価は16GBモデルが188ドル、32GBモデルが207ドル、64GBモデルが245ドル。製造原価は16GBモデルが196ドル、32GBモデルが299ドル、64GBモデルが399ドルとのこと。

結果を信用すれば、16GBモデルはほぼ原価だが、64GBモデルは100ドル以上のマージンがとられている。

なお、本発表はあくまでiSuppliが独自に調査したものであり、アップルの正式な発表ではない点に注意する必要がある。


]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-24 06:52:12+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45694562

　総務省が割り当てるビル陰や山間部でも通信が途切れにくい“プラチナバンド”と呼ばれる９００メガヘルツ帯は来年７月２５日以降に使用可能な周波数帯。スマートフォン（多機能携帯電話）の急速な普及により、各社ともにトラフィック（データ通信量）が急増しており、喉から手が出るほど欲しい状況だ。


　総務省は８月に参入希望調査を実施し、９月にパブリックコメントを募集した。その結果を踏まえて、今回９００メガヘルツ帯の開設指針を決めた。これまでは上限が１０００億円の入札方式を採用する予定だったが、下限１２００億円から上限２１００億円に変更した。ほかの周波数帯に移行する電子タグシステムがここ半年で想定以上に増えるなど移行費用がかさむため入札額を上げた。金額の支払いに関しては各社問題ない。


　また総務省はトラフィック問題を見据えて、ＬＴＥを広いエリアで展開する通信事業者に割り当てる意向を指針に盛り込んだが、この点も各社問題ないと見られる。その次に移行体制や他社へ通信回線を貸し出すＭＶＮＯの充実度で判断する。また既存の周波数の使用状況やトラフィックの逼迫（ひっぱく）度も判断材料にする方針だ。


　この指針で行えば、電波の通りの良い８００メガヘルツ帯を持つドコモやＫＤＤＩの割り当ては難しいと見られ、ソフトバンクとイー・アクセスの一騎打ちという見方が強まった。特にソフトバンクはＫＤＤＩのアイフォーン参入で通信品質の差で分が悪いだけにここは確実に獲得したい情勢だ。


　総務省は２２日から１１月２１日までパブリックコメントを募集し、それを踏まえて電波監理審議会にこの開設指針を提出。その上で答申のプロセスを経て早くて２月に割り当て先を選定する予定だ。

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-22 05:00:38+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45694592

　新たに電波を割り当てられた携帯会社は、既存利用者が別の周波数帯に移行するための費用を負担するが、現在の利用者である電子タグ事業者のタグ取扱量が急速に増えていることから、移行費用もかさむとみて上限額を引き上げたという。

　このほか、割り当て先の携帯会社を選ぶ審査基準として、２０１８年末までに高速通信サービス「ＬＴＥ」の普及を一定レベルまで進めることや、携帯通信インフラを他社に貸し出すＭＶＮＯ（仮想移動通信事業者）を推進することも挙げている。

　総務省は今後、これらの内容を盛り込んだ電波開設指針案の意見公募を進め、１２月末にも獲得を目指す携帯会社を募集。審議会による審査を経て、来年２月にも割り当て携帯会社を選定する見通しとなっている。

. ]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-18 22:57:02+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45479271

　とあるネット調査によれば、「告白がなくても付き合っていると思うこと」ランキングで上位を占めたのは、「誕生日やクリスマスを一緒に過ごす」「キスをされた」「二人で旅行に行った」など。とはいえ、一般的には“パートナーと過ごすもの”という印象が強い記念日も人によっては「予定が空いてるからOKしただけ」という可能性もあるし、「キスをされた」についても、「酔った勢いでキス魔になっただけ」ということも考えられます。また、「週の大半は相手と過ごしている」「会うたびに次の約束をする」なんて回答もあり、これはじつにビミョーな判断基準…。

　結局のところ、“付き合う”の境界線ってどう見極めればいいのでしょう？ 恋愛コンサルタントの橘つぐみさん、教えて下さい！

「これはズバリ、『体の距離が縮まったからといって、心の距離が縮まったわけではない』ということですね。男性の場合、そこまで好きでもない人とでも体の関係は持ててしまうもの。曖昧なポジションにいる女性のことを、『体の関係はあってもいいけど、付き合うのは面倒だからいいや』と思っていることはよくあります。女性にとっては重大な出来事でも、男性からしたらそれとこれとは別。自分から告白したり、親や友人に“彼女”と紹介してくれていない限り、付き合っていると自覚していないことも多いのです」（橘さん）

　女性の感覚では「体の関係を持つ＝付き合っている」と思うのが自然な流れだし、男性もそうであって欲しいものですが…。残念ながら、そうではないということを肝に銘じておかなければいけないんですね（涙）。でも、そもそもどうして男性は付き合っていることを認めたがらないの？

「男性の中には、より多くの女性と関わることを“男の勲章”と感じている人もいるものです。一人の人に縛られるより、もっと自由でいたいし遊びたいという気持ちが、曖昧な関係を好む理由です。反対に、女性は子供を産むという本能がありますから、何かあった時のために“付き合っている保証”を欲しがるのです」（同）

　では、“付き合っている保証”が欲しいときは、どんな手段で相手に確認すればいいのでしょう？ やっぱり「私たち、付き合ってるんだよね？ 」と聞くしかないの？

「曖昧な関係を今すぐハッキリさせたいのなら、直接聞いて核心に迫るのもアリだと思います。ただ、先に延べたような体の関係がある場合で『付き合ってるんだよね？ 』と確認されると、ますます面倒がられてその後会ってもらえない可能性も。付き合う前に体の関係は持たないのがベストですが、もし一夜を共にしてしまったら、『あの日のことは、私も覚えていないんだよね』とあえて忘れたフリをしましょう。そして再び誘われても『付き合ってない人とは無理』と何度か断りましょう。うまくいけば、そのうち相手の方から告白してくる可能性もあります。また、共通の知人を話題に出して『◯◯さんに、“二人は付き合ってるの？ ”って言われたんだけど』と言い、反応を見るのも一つの手です」（同）

　ふむふむ。これは使えそうなテクニックですね！ ビミョーな関係をなんとかしたいという人は、一度探りを入れてみるともしかしたら不安が解消されるかも!?
(池田香織/verb)
（識者プロフィール）
橘つぐみ／1979年東京生まれ。2004年より「つぐみ恋愛相談所」を設立し、代表を務める。「男選びは人生選び」をモットーとし、自身の経験も加味したカウンセリングは予約でいっぱいの状態。おもな著書に『野生の勘で恋せよ乙女！ 』（講談社）、『最終彼氏の見つけ方』（大和出版）。2011年、日本初の恋愛コンサルユニット「恋つく」を結成。『5秒で彼診断　恋のリトマス質問』（毎日新聞社）を上梓。
つぐみ恋愛相談所HP
http://www.293renai.com/

]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-17 22:29:03+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.45437731

経済学の定義を一言でいえば、「国民を豊かにするための最適な資源配分を考える学問」です。経済学を勉強しても、将来の株価も将来の為替相場も予想できないかもしれませんし、商売で簡単に儲ける方法もわからないかもしれません。しかし、経済学はよりよい社会をどうやって作っていくかを考えるためにとても役に立つのです。
この連載では、その経済学が今日本を取り巻く問題に対してどのような答えを出しているのかを紹介していきます。第1回は、日本の「労働市場と解雇規制」についてです。

　日本の労働市場はさまざまな法規制によって資源配分が失敗している典型的な例です。会社側が正社員を解雇できないために、社会全体の経済の成長を阻んでいます。

　市場原理がうまく働いていないから、労働力という貴重な資源がうまく社会に配分されないのです。日本の労働市場はコレステロールでどろどろになった血液みたいなものです。

　最近何かと話題の「格差」については、規制緩和や市場原理がその原因だとよくいわれますが、これはまったくのデタラメです。ボリュームの点で、日本における重大な格差は、大企業の中高年正社員や公務員と若年層の非正規社員との格差で、これは市場原理が働かないから引き起こされています。

　問題は同一労働同一賃金というマーケット・メカニズムからみれば極めて当然のことが、日本の労働市場では実現していないことです。正社員があまりにもガチガチに法律で保護されているので、経営者はダメな正社員の給料を減らすこともクビにすることもできません。そのシワ寄せが派遣社員のような非正規労働者や、採用数が大幅に減らされる新卒の学生にすべて押し付けられてしまっています。

　そもそも派遣社員というこの日本で問題になっている雇用形態は、コストの面で見れば企業にとってそんなにいいものではありません。なぜなら派遣会社にピンはねされるからです。手取り20万円の派遣社員を雇うのに企業は40万円ぐらい負担しないといけません。

　それでもなぜ派遣社員を使うかというと、景気が悪くなった時に解雇できるからです。企業は派遣社員を使うことによって人件費を変動費にすることができます。そのためには少々割高な費用でも割に合うわけです。

「派遣村」に惑わされるな！ 派遣の規制は失業者を増やすだけ
　しかし派遣社員にとってはたまったものではありません。景気が悪くなったら雇用調整に使われる、つまりクビになるし、普段は派遣会社に給料をピンはねされて自分の手取りは安いままだからです。経済学的には景気が悪くなったら解雇できるというオプションを会社に与えている派遣社員が、その分、他の解雇できない正社員よりも高い給料をもらうのがまともな姿です。

　仕事がなくなってもクビにできない正社員は、その分ふだんから給料を安く抑えておかなければいけません。それが正常なマーケット・メカニズムが働いている状態なのです。

　2008年の年越しにマスコミを大いににぎわした「派遣村」の影響もあり、最近では派遣社員を禁止しようという方向です。しかしこれこそ本当に欺瞞に満ち溢れた間違った考え方です。そんなことをしたら大企業はますます日本での正社員の雇用を抑制して、海外に拠点を移すために、国内の雇用の空洞化を加速させるだけです。その結果、派遣社員は正社員になれるわけでなく、派遣社員よりはるかに悲惨な失業者になるだけなのです。

過労死する正社員、貧乏で死ぬ失業者
　現在のように、雇用規制が法律的にも社会的にもますますきびしくなる状況では、会社は正社員の採用にものすごく慎重になるので、今いる少数の正社員で仕事を回すことになります。そして日本は忙しすぎて死にそうな正社員と、貧しくて死にそうな失業者に二分されていくのです。おまけに出世をあきらめて、会社が解雇できないことを大いに活用している仕事をしない正社員もいます。国の経済の効率にとっても、人々の幸福にとっても、これはとても悪いことです。

　派遣社員を規制しても何も問題は解決しません。正社員も含めて日本の雇用を流動化させることが極めて大切なのです。「給料の何か月分を払えば会社都合でいつでも解雇できる」というようなわかりやすい解雇ルールを法制化することです。これで解雇する側も解雇される側も、裁判で何年も争うような不毛な時間と労力、そして訴訟費用を節約できます。

　確かに一時的に失業した人はかわいそうですが、仕事がない人にずっと給料を払い続けさせるような、社会保障の責任を民間企業に負わせるべきではありません。そんなことをしていてはグローバル経済の中での競争に勝てないからです。失業保険や職業訓練などのセーフティネットを作るのは企業の仕事ではなく、国がやるべきことです。

　ところで、僕が働く金融業界でも、2008年の世界同時金融危機の後の各企業のリストラで話題になったことがあります。スペインの銀行の話です。　

スペインの銀行のクレイジーな提案
　スペインというのは世界でもっとも解雇規制がきびしい国のうちのひとつで、この国では社員を一度雇ったらまずクビにすることができません。しかし今回の金融危機でさすがのスペインの銀行もリストラせざるを得ませんでした。そこでこの銀行は社員に次のような提案をしたのです。

「あなたの夢を実現するためにこれから5年間休暇を取りませんか？ その間、今の給料の3割を保障しますし、休暇から戻ってきた時のポジションも保証します」

　この募集に応募した社員は、5年間世界旅行に出かけてもいいですし、他の会社でアルバイトしてもいいですし、（戻る場所が保証されているので）リスクなしで起業にチャレンジしてもいいのです。その間、ずっと会社からお金をもらえます。

　スペインでは社員をクビにすることが不可能なので、不景気で仕事もないのに会社の椅子に一日中座られて、給料を毎月毎月満額請求されてはたまったものではありません。そこでこのようなものすごくいい話を社員に持ちかけて、少しでもコストを減らして金融危機を生き残ろうとしたのです。

　この話を聞いて、アメリカや香港のように簡単に会社が社員のクビを切れる国で働いている僕の友人は「クレイジーだ」と言って大いにうらやましがっていました。僕もこんな条件を提示されたら真っ先に飛びついたことでしょう。

　実際スペインでは、多くの中小企業はばかばかしくて正式に社員を雇いません。社会保険料の負担が重くどんな時でも社員を解雇できないとなれば会社が抱え込むリスクはものすごく大きいからです。結果的にスペインでは形式上は失業者なのに隠れて働いて、証拠が残らない形で裏で現金の給料をもらっている労働者がたくさんいます。

　このようにスペインでは闇労働市場がものすごく発達したのです。そして闇の市場ではふつうの司法制度は機能しませんから、私的な司法機関であるマフィアも大いにうるおうというわけです。
解雇規制は大企業正社員しか得をしない
　一見、解雇規制がきびしい方が労働者にはやさしいしくみに思えますが、労働市場の流動性がなくなるので簡単には転職できませんし、一生懸命働いて会社のためにお金を稼いでも、中高年のノンワーキングリッチの人たちの給料に多くが消えていってしまうために若年層の給料が非常に安くなりがちだったりと、長い目で見れば労働者にとっても悪いことの方が多いでしょう。

　運よく大企業の正社員になったけどあんまり仕事をしない人にとっては硬直した解雇規制というのは天国みたいなもので、大きな既得権益なのですが、一番悲惨なのはこれからキャリアをはじめようとして仕事を探している若者でしょう。スペインやフランスのように解雇規制が厳しい国では若年層の失業率が常に20％を超えています。

　きびしい解雇規制というのは、じつは新卒の学生に一番不利なしくみなのです。中高年の正社員をひとり解雇できれば、新卒を3人雇うことができても、正社員の権利は法律で固く守られているのでそのようなことは起こらないのです。

　労働市場が硬直していると若者の職が奪われてしまい、社会人として必要なスキルを学ぶ機会もなくしてしまうので、生涯を通して単純労働しかできない人を社会にたくさん生みだしてしまいます。

　また、社会全体としても、衰退産業にいつまでも労働者が残り、成長していく産業に労働力を移動させることができませんので、経済全体で見れば大きなマイナスなのです。



]]> 2012-03-13T13:59:41Z 2011-10-02 16:19:04+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.48501643

　“日本を元気にしてくれそうなフレッシュな人を！”と選ばれた月曜担当の渡辺、水曜担当の指原、木曜担当の山崎。注目は、国民的アイドルながら“へたれキャラ”として親しまれる指原だ。

　体力を競う企画や恐怖体験もので、すぐにギブアップしてしまう等身大のキャラクターがウケ、１月にはＡＫＢ４８メンバー初冠番組となるＴＢＳ系「さしこのくせに～この番組はＡＫＢとは全く関係ありません～」（先月２７日終了）を獲得。６月の「ＡＫＢ４８選抜総選挙」では昨年の１９位から９位に躍進したが、勢いもそのまま、いいともレギュラーをゲットした。

しかも、１８歳での抜てきは２０００～０１年にレギュラーを務めた安達と並び女性最年少タイ記録。このほど東京・新宿のスタジオアルタで行われた会見で「いまだに壮大なドッキリだと思っていて…信じられない」と大喜びした。

　ＡＫＢ４８では、秋元才加（２３）がレギュラー入りしており、指原は「（司会の）タモリさんとは何度もＡＫＢ４８として共演させていただいていますが、まだ私のことを認識していないと思うので、先輩の才加さんも見習って頑張っていきたい」と抱負。番組内企画「曜日対抗いいともＣＵＰ」も「私も一丸となって、足を引っ張らないように頑張りたい」と“へたれ返上”を宣言した。

　一方、渡辺は０８年から２年間、同番組のアシスタントグループ「いいとも少女隊」で活躍しており、今回の“昇格”に「いつかレギュラーで戻って来られたらと思っていたので、うれしい」と満面の笑み。山崎は「ギャラなりに頑張りたい」と笑わせた。新レギュラーは、３日から順次登場する。

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http://journal.mycom.co.jp/articles/2011/09/26/au01/index.html
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　番組冒頭で「お休みが長くなってしまい、ご心配お掛けしました。今夜からまた『ニュースＪＡＰＡＮ』お伝えして参ります」と謝罪した。

　先月２９日から休養して入院。深頚部膿瘍（しんけいぶのうよう）と診断され、のどを切開して膿を出す手術をして先週退院していた。 ]]> 2012-03-13T13:59:42Z 2011-09-19 14:08:14+09:00 tag:blog.so-net.ne.jp,2012:yosshii.43936141

「ディープピープル」は同じジャンルで活躍する各界のプロフェッショナル3人が集まり、それぞれの仕事論や現場の真実、自身の活動に対するこだわりなどを語りつくす番組。これまでに「女子マラソン」「イルカトレーナー」「トップ営業マン」「ものまねタレント」など、幅広いジャンルのスペシャリストたちが登場してきた。

今回は「音楽プロデューサー」というテーマのもと、秋元、小林、HIROの3人が初めて顔を合わせ、ディープなトークを展開する。ヒット曲を生み出す秘訣や各々のプロモーション戦略、アーティストとの接し方など、頂点を極めたプロデューサー同士ならではの話を繰り広げるほか、AKB48やEXILEなどそれぞれのプロデュース業に関する秘蔵VTRも紹介する ]]>